En bref. Un accompagnement en trois phases (préliminaire, investigation, conclusion) qui associe rendez-vous avec un consultant expérimenté, réflexion personnelle et enquêtes métiers. Il aboutit à la formalisation de deux ou trois projets professionnels réalistes et réalisables.
Le bilan de compétences est un dispositif légal qui permet à un salarié de prendre le temps d’analyser ses aptitudes, ses compétences et ses motivations, afin d’élaborer un ou plusieurs projets professionnels réalistes et réalisables.
Notre approche du bilan de compétences
Notre accompagnement combine trois éléments : des rendez-vous avec un consultant expérimenté, des temps de réflexion personnelle et des enquêtes métiers. Il est construit sur mesure, en fonction de vos besoins, de vos envies et de vos objectifs.
Les trois phases du bilan
- Phase préliminaire. Nous faisons le point sur votre parcours et vos besoins, puis nous définissons les conditions de déroulement du bilan et les outils utilisés.
- Phase d’investigation. Nous identifions et évaluons vos compétences, vos aptitudes et vos motivations, et déterminons vos possibilités d’évolution professionnelle.
- Phase de conclusion. Nous faisons la synthèse de l’investigation pour que vous vous en appropriiez les résultats. Nous recensons les facteurs qui favoriseront votre projet et votre parcours de formation, et nous prévoyons les principales étapes de sa mise en œuvre.
Ce que le bilan apporte au salarié et à l’entreprise
Des outils de dialogue entre collaborateurs et encadrants
Le bilan intègre des outils de dialogue structurés qui favorisent les échanges entre les collaborateurs et leurs encadrants. Ils créent un espace de confiance où chacun peut exprimer ses aspirations, ses besoins et ses questions. Les managers et les équipes RH peuvent ainsi mieux accompagner les évolutions de parcours au sein de l’entreprise.
Une relance des parcours professionnels
L’analyse des compétences, des aptitudes et des motivations fait émerger de nouvelles perspectives. Le collaborateur peut repenser sa trajectoire, clarifier ses ambitions et se projeter dans des projets qui ont du sens pour lui. Pour l’entreprise, la démarche nourrit la mobilité interne et la gestion des talents.
Une motivation renforcée
Faire le point sur son parcours et valoriser ses compétences agit directement sur la motivation. Le salarié se sent reconnu et soutenu dans son projet d’évolution. En intégrant les aspirations individuelles aux objectifs collectifs, l’entreprise favorise l’engagement et la fidélisation de ses talents.
Pour aller plus loin
Selon les situations, d’autres accompagnements peuvent compléter ou remplacer le bilan : l’accompagnement F3P, fondé sur l’Intelligence Projective, ou Cap Carrière pour les entreprises qui veulent faire de l’entretien professionnel un outil de gestion des compétences. Certains accompagnements peuvent être éligibles à des financements ; l’éligibilité se vérifie au cas par cas.
Questions fréquentes
À quoi sert un bilan de compétences ?
Il permet à un salarié d’analyser ses aptitudes, ses compétences et ses motivations pour élaborer un ou plusieurs projets professionnels réalistes et réalisables. Chez OrinkiPro, il aboutit à la formalisation de deux ou trois projets.
Comment se déroule le bilan ?
Il suit trois phases : une phase préliminaire pour définir vos besoins et le cadre, une phase d’investigation sur vos compétences et motivations, puis une phase de conclusion qui prépare la mise en œuvre de votre projet.
Quel intérêt pour l’entreprise ?
Le bilan intègre des outils de dialogue entre collaborateurs et encadrants. Il aide les managers et les équipes RH à accompagner les évolutions de parcours et nourrit la mobilité interne.
Le bilan peut-il être financé ?
Certains accompagnements peuvent être éligibles à des financements. L’éligibilité dépend de votre situation et se vérifie au cas par cas lors d’un premier échange.
Parlons de votre situation
Un échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre ce que vivent vos équipes et voir si un audit est la bonne réponse. Si ce n’est pas le cas, nous vous le dirons.