Un diagnostic ne vaut que par ce qu’il permet de changer.
Nos accompagnements prolongent l’audit, ou répondent à un besoin précis de votre organisation et de vos collaborateurs. Ils sont regroupés en quatre familles, pour trouver rapidement celui qui vous correspond.
Après l’audit, passer à l’action
Transformer les constats en décisions, et les décisions en changements qui tiennent.
Managers et équipes
Donner aux managers et aux équipes des repères et des outils concrets.
Talents et compétences
Recruter juste, anticiper les besoins et relier les projets des collaborateurs à la stratégie.
Recrutement par l’intelligence projective
De l’analyse du besoin à la validation du poste, avec une évaluation de l’adéquation au-delà des compétences.
DécouvrirCap Carrière
Faire de l’entretien professionnel obligatoire un véritable outil de GPEC.
DécouvrirSynergie Stratégie Carrière
Aligner la stratégie de l’entreprise, les compétences des collaborateurs et leurs projets.
DécouvrirParcours individuels et certifications
Accompagner une personne dans son projet, ou former des professionnels à nos méthodes.
Bilan de compétences
Trois phases pour aboutir à deux ou trois projets professionnels réalistes et réalisables.
DécouvrirAccompagnement F3P©
Construire deux ou trois projets professionnels en quatre à cinq rendez-vous.
DécouvrirCertification Intelligence Projective
Un programme de formation managériale certifiant en six modules.
DécouvrirCertification F3P©
Pour les professionnels qui accompagnent des personnes en réflexion de mobilité.
DécouvrirLe bon accompagnement dépend de votre situation.
Parlons-en trente minutes, sans engagement.