En bref. Nous conduisons pour vous les entretiens professionnels de vos salariés, puis un accompagnement individuel en quatre rendez-vous. Vous obtenez une vision claire des talents, des aspirations et des besoins en compétences, et un document d’entretien mis à jour, prêt à être signé et archivé.
Cap Carrière est une offre qui transforme l’entretien professionnel obligatoire en outil de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Elle aide l’entreprise à repérer ses talents, à anticiper ses besoins en compétences et à relier les projets de chaque salarié à sa stratégie.
L’entretien professionnel, une obligation légale depuis 2014
Depuis 2014, l’article L6315-1 du Code du travail prévoit que chaque salarié est informé, dès son embauche, qu’il bénéficie tous les deux ans d’un entretien professionnel à l’initiative de son employeur, quelle que soit la taille de l’entreprise. Cet entretien porte sur ses perspectives d’évolution, notamment en termes de qualifications et d’emploi.
Il sert à identifier les besoins d’accompagnement ou de formation du salarié et à l’impliquer dans la construction de son parcours. Cap Carrière va plus loin : l’entretien devient une source d’information pour piloter les compétences de l’entreprise.
Une offre fondée sur l’Intelligence Projective
Cap Carrière s’appuie sur l’Intelligence Projective, un concept développé en partenariat avec le Collège de France. Cette méthode aide à anticiper les tendances comportementales à partir des données actuelles et de la psychologie de chaque personne. Elle permet d’aligner les aspirations de vos équipes avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Les quatre objectifs de l’offre
Repérer les talents clés
Nous vous aidons à identifier les collaborateurs à fort potentiel : ceux qui ont les compétences techniques nécessaires et les qualités humaines et comportementales qui font la différence.
Aligner les aspirations des salariés et les objectifs stratégiques
L’engagement des collaborateurs conditionne l’atteinte des objectifs. Nous vous aidons à créer un cadre où les aspirations individuelles rejoignent la stratégie de l’entreprise.
Anticiper les besoins en compétences
Les technologies et les méthodes de travail évoluent vite. Notre approche vous aide à identifier les compétences dont vous aurez besoin demain et à y préparer vos équipes.
Renforcer l’engagement et la fidélisation
Des collaborateurs engagés sont plus enclins à rester dans l’entreprise. En proposant des plans de carrière personnalisés, en reconnaissant les efforts et en ouvrant des perspectives d’évolution, vous renforcez leur engagement et limitez le turnover.
Selon un sondage OpinionWay pour Tellent de février 2024 auprès de 1 000 salariés, 59 % des salariés ont le sentiment de ne pas pouvoir évoluer au sein de leur entreprise.
Le déroulement en quatre étapes
- Cadrage. Nous échangeons avec la personne chargée des ressources humaines pour recueillir les informations essentielles et comprendre les points clés de votre stratégie RH.
- Entretien initial. Nous menons un entretien avec chaque collaborateur, selon une trame qui respecte les points obligatoires de l’entretien professionnel, sous l’angle de l’Intelligence Projective.
- Accompagnement F3P+. Nous réalisons quatre rendez-vous avec chaque collaborateur pour cerner ses aptitudes, ses compétences, ses motivations, ses perspectives d’évolution et les formations les plus utiles pour lui et pour l’entreprise.
- Mise à jour. Nous complétons le document de l’entretien initial à la lumière de l’accompagnement et vous le remettons, prêt à être signé et archivé.
Pour en savoir plus sur la troisième étape, consultez la page accompagnement F3P. Nous proposons aussi de certifier vos managers à l’Intelligence Projective pour qu’ils accompagnent eux-mêmes leurs collaborateurs : voir la certification Intelligence Projective.
Ce que Cap Carrière apporte à votre entreprise
- Des ambitions individuelles reliées au projet collectif. Chacun voit comment son évolution s’inscrit dans la vision de l’entreprise.
- Une entreprise préparée à l’avenir. En anticipant les compétences futures, vous gardez votre capacité d’adaptation face aux évolutions du marché.
- Une meilleure fidélisation. Des plans de carrière personnalisés aident à conserver vos talents et à assurer la continuité de vos objectifs à long terme.
Cap Carrière fait partie de nos offres de carrière, aux côtés de Synergie Stratégie Carrière.
Questions fréquentes
L’entretien professionnel est-il obligatoire ?
Oui. L’article L6315-1 du Code du travail prévoit un entretien professionnel tous les deux ans, à l’initiative de l’employeur, quelle que soit la taille de l’entreprise. Le salarié doit en être informé dès son embauche.
En quoi Cap Carrière va-t-il au-delà de l’entretien obligatoire ?
En plus de l’entretien initial, chaque collaborateur bénéficie de quatre rendez-vous d’accompagnement F3P+. Les informations recueillies servent à repérer les talents, à anticiper les besoins en compétences et à orienter les formations.
Que nous remettez-vous à la fin ?
Nous vous remettons le document d’entretien professionnel de chaque collaborateur, mis à jour après l’accompagnement et prêt à être signé pour vos archives.
Nos managers peuvent-ils mener cette démarche eux-mêmes ?
Oui. Nous proposons de certifier vos managers à l’Intelligence Projective afin qu’ils accompagnent leurs collaborateurs avec la même approche.
Parlons de votre situation
Un échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre ce que vivent vos équipes et voir si un audit est la bonne réponse. Si ce n’est pas le cas, nous vous le dirons.