En bref. Synergie Stratégie Carrière met en relation trois éléments : la stratégie de l’entreprise, les compétences des collaborateurs et leurs projets professionnels. L’offre combine analyse stratégique, évaluation des compétences et entretiens individuels. Elle aboutit à des recommandations d’adéquation entre profils et projets.
Synergie Stratégie Carrière est une offre qui aligne la stratégie d’une entreprise, les compétences de ses collaborateurs et leurs aspirations professionnelles. Dans un environnement instable et incertain, cet alignement aide l’entreprise à se différencier et à assurer sa pérennité.
L’offre s’inspire de l’intelligence projective, et plus précisément de la méthodologie OVAR IP créée par le groupe Ferrein et HEC Montréal. Elle vise à créer un contexte favorable à l’adhésion, au développement et à l’innovation.
Les quatre volets de l’offre
Analyse stratégique
Nous évaluons en profondeur la stratégie de votre entreprise : ses projets majeurs, ses objectifs, ses valeurs et ses défis.
Évaluation des compétences
Nous évaluons les compétences de vos collaborateurs, leurs points forts, leurs axes de progrès et leur potentiel de développement, puis nous déterminons vos besoins en compétences.
Gestion de carrière personnalisée
Nous travaillons avec chaque collaborateur pour comprendre ses objectifs professionnels, ses aspirations et ses préférences de carrière.
Rapport et recommandations
Nous formulons des recommandations qui prennent en compte l’ensemble des données et déterminons la meilleure adéquation entre les profils et les projets de l’entreprise.
Les étapes de l’accompagnement
- Collecte des données. Nous recueillons des informations détaillées sur votre entreprise, ses activités, sa culture et ses besoins en compétences.
- Évaluation et analyse. Nous repérons les écarts entre la stratégie de l’entreprise, les compétences existantes et les objectifs de carrière individuels.
- Planification stratégique. Nous construisons des plans personnalisés pour aligner stratégie, compétences et aspirations de carrière.
- Mise en œuvre et suivi. Nous pouvons accompagner la mise en œuvre de ces plans et en suivre la progression avec vous.
Ce que l’offre apporte à l’entreprise
- Un alignement stratégique. Stratégie, compétences et aspirations de carrière sont mises en cohérence, ce qui favorise le développement et l’innovation.
- Un engagement renforcé. Des perspectives de développement cohérentes avec les objectifs de chacun favorisent l’engagement et la fidélisation des collaborateurs.
- Des ressources humaines mieux utilisées. En identifiant et en comblant les manques de compétences en amont, l’entreprise se donne les moyens d’atteindre ses objectifs.
L’offre est portée par notre équipe, qui réunit des compétences en analyse stratégique, en gestion des ressources humaines et en développement professionnel. Pour un accompagnement individuel du projet professionnel, voyez aussi l’accompagnement F3P©. Certaines interventions peuvent être éligibles à des financements (OPCO notamment) ; l’éligibilité se vérifie au cas par cas.
Questions fréquentes sur Synergie Stratégie Carrière
Sur quelle méthode repose Synergie Stratégie Carrière ?
Elle s’inspire de l’intelligence projective, et plus précisément de la méthodologie OVAR IP créée par le groupe Ferrein et HEC Montréal.
Les collaborateurs sont-ils rencontrés individuellement ?
Oui. Le volet de gestion de carrière personnalisée consiste à travailler avec chaque collaborateur sur ses objectifs, ses aspirations et ses préférences professionnelles.
Que contient le rapport final ?
Il présente des recommandations fondées sur l’ensemble des données recueillies et indique la meilleure adéquation entre les profils des collaborateurs et les projets de l’entreprise.
Parlons de votre situation
Un échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre ce que vivent vos équipes et voir si un audit est la bonne réponse. Si ce n’est pas le cas, nous vous le dirons.