En bref. Le recrutement IP couvre tout le processus : analyse du besoin, rédaction de l’offre, sourcing, entretiens, présentation d’une sélection de candidats et suivi jusqu’à la validation définitive du poste. Il évalue les compétences, mais aussi la personnalité et l’adéquation avec l’entreprise, grâce à l’intelligence projective.
Le recrutement IP est une offre de recrutement qui vise à réduire au maximum le risque d’erreur en faisant passer l’entreprise et les candidats au filtre de l’intelligence projective. Il permet de définir le profil recherché au-delà des seules compétences techniques.
Ce que l’intelligence projective apporte au recrutement
L’intelligence projective est issue d’un programme de recherche et développement mené entre le Groupe Ferrein et le Collège de France. Elle s’appuie sur la situation présente et la psychologie de la personne pour éclairer ses tendances de comportement futures.
Appliquée au recrutement, elle aide à préciser le profil qui conviendra au poste et à l’entreprise. L’objectif est une rencontre durable entre l’entreprise et le candidat, satisfaisante pour les deux parties.
Les trois volets de l’offre
- L’évaluation du besoin. Analyse approfondie des compétences attendues, mais aussi de la personnalité recherchée.
- L’aide à la rédaction de l’offre. Mise en avant des informations clés sur l’entreprise et sur le profil recherché.
- Les entretiens et la présentation des candidats. Des techniques de recrutement passées au filtre de l’intelligence projective permettent de proposer un ou plusieurs candidats en adéquation avec le poste et l’entreprise.
Les quatre étapes du recrutement IP
- Brief et offre. Nous échangeons avec le décideur et le manager concerné pour valider le profil recherché et les caractéristiques de l’entreprise, puis nous formalisons l’offre.
- Sourcing et entretiens. Nous prenons en charge la recherche de candidats et les entretiens préliminaires afin de constituer une liste restreinte.
- Présentation des candidats. Nous présentons les candidats retenus qui correspondent au profil, avec des échanges réguliers avec l’entreprise pour ajuster la recherche si nécessaire.
- Validation du candidat. Nous restons en contact avec le candidat retenu et avec l’entreprise jusqu’à la fin de la période d’essai et la validation définitive du poste.
Les principes de notre démarche de recrutement
Neutralité et bienveillance
Chaque candidat mérite une évaluation impartiale et respectueuse. Notre démarche vise à limiter les biais et les jugements subjectifs, dans un cadre d’échange où le candidat peut s’exprimer librement. Elle met en valeur ses compétences et ses aspirations pour éclairer la décision de recrutement.
Un processus adapté à chaque poste
Chaque entreprise et chaque poste ont leurs exigences. Nous adaptons la méthode aux besoins de l’organisation, en tenant compte des aspirations et du potentiel des candidats, pour trouver le meilleur ajustement entre les deux.
Une intégration suivie dans la durée
Trouver le bon candidat ne suffit pas : son intégration compte autant. L’intelligence projective aide à évaluer la compatibilité avec la culture de l’entreprise et avec l’équipe. Nous accompagnons l’entreprise et le candidat jusqu’à la validation définitive du poste.
Confidentialité des échanges
Toutes les informations partagées au cours du processus restent confidentielles. Le cadre d’échange est conçu pour que chacun puisse avancer en confiance.
Bon à savoir : vos managers peuvent également suivre la certification Intelligence Projective pour accompagner leurs collaborateurs avec la même approche.
Questions fréquentes sur le recrutement IP
Qu’est-ce qui distingue le recrutement IP d’un recrutement classique ?
Le recrutement IP évalue les compétences, mais aussi la personnalité du candidat et son adéquation avec l’entreprise. Les entretiens s’appuient sur des techniques passées au filtre de l’intelligence projective.
Qui est impliqué côté entreprise ?
Le brief se fait avec le décideur et avec le manager du futur collaborateur. Des échanges réguliers ont ensuite lieu pendant la présentation des candidats pour ajuster la recherche.
Jusqu’à quand dure l’accompagnement ?
Nous restons en contact avec le candidat retenu et avec l’entreprise jusqu’à la fin de la période d’essai et la validation définitive du poste.
OrinkiPro se charge-t-il du sourcing ?
Oui. Nous prenons en charge la recherche de candidats et les entretiens préliminaires, puis nous vous présentons une liste restreinte de profils.
Parlons de votre situation
Un échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre ce que vivent vos équipes et voir si un audit est la bonne réponse. Si ce n’est pas le cas, nous vous le dirons.