En bref. Des sessions interactives pour vos dirigeants, managers, équipes RH et collaborateurs. Les thèmes couvrent la connaissance de soi et des autres (MBTI, Intelligence Projective), le management, la prévention de l’épuisement professionnel, la protection des données et la cohésion d’équipe.
Les ateliers et conférences OrinkiPro sont des sessions courtes et interactives qui donnent à vos équipes des repères et des outils pratiques sur les enjeux humains de l’entreprise. Ils s’appuient sur les sciences comportementales et sur les pratiques éprouvées en ressources humaines.
Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
MBTI niveau 1
Chaque collaborateur découvre son type de personnalité, ses points forts et ses axes de progression. En étudiant la dynamique de son type, il apprend à repérer ses réactions en situation de stress et à y remédier.
MBTI niveau 2
Cet atelier approfondit la connaissance de son type et de celui des autres, à travers des mises en situation. Il vise à améliorer la communication et la coopération au sein de l’équipe. Ces deux niveaux s’appuient sur notre expertise en psychométrie.
Intelligence Projective
Cette session présente l’Intelligence Projective, un concept qui évalue la capacité projective des individus et des groupes auxquels ils appartiennent. Elle explique comment chacun projette ses idées, sa vision et ses objectifs dans un contexte collectif. Pour aller plus loin, une certification Intelligence Projective est proposée.
OVAR IP
Cet atelier apprend à structurer vos projets stratégiques en combinant la méthode OVAR, issue de HEC Montréal, et l’Intelligence Projective. L’objectif est de faciliter la conduite du changement et de la décliner aux différents niveaux de l’organisation.
Management et posture managériale
Leadership
Cet atelier aide les managers à affiner leur posture : une communication claire et empathique, une meilleure adaptabilité et une relation plus juste avec chaque membre de l’équipe.
Management bienveillant
Cette session explique les ressorts et les pratiques du management bienveillant. Elle aide aussi à définir les limites à ne pas franchir, faute de quoi ce style de management peut devenir toxique et dégrader rapidement l’environnement de travail.
Selon une enquête menée par Bilendi pour l’Apec en octobre 2023 auprès de 1 000 cadres du secteur privé, 51 % des cadres sont attentifs au style de management promu dans leur entreprise.
Prévention et équilibre au travail
Prévenir l’épuisement professionnel
Cet atelier présente des moyens concrets de prévenir l’épuisement professionnel au sein de votre organisation. Il complète notre démarche de prévention de l’usure professionnelle, qui part de l’analyse du travail réel.
Prévention par l’hygiène de vie
Cette session montre comment une hygiène de vie équilibrée contribue à réduire les risques au travail, et présente les pratiques de prévention essentielles à adopter.
Bien-être et équilibre des temps de vie
Cet atelier propose des repères pratiques pour gérer le stress, organiser son travail et mieux équilibrer responsabilités professionnelles et vie personnelle.
Conformité et cohésion d’équipe
RGPD
Cet atelier aide à repérer les lacunes de votre conformité et à renforcer la protection des données personnelles. Il présente les bonnes pratiques d’un audit interne et la mise en place de règles de gestion des données à tous les niveaux de l’organisation. Il peut compléter un audit RGPD.
Kokedama et ikebana
Un atelier créatif d’initiation aux arts japonais du kokedama et de l’ikebana : façonner des sphères de mousse végétale et composer des arrangements floraux.
À qui s’adressent nos ateliers
Nos sessions s’adressent aux dirigeants qui veulent améliorer le fonctionnement de leur équipe, aux professionnels des RH qui suivent l’évolution de leur métier et aux entrepreneurs qui construisent leur culture d’entreprise. Elles alternent apports, échanges et mises en pratique pour que chacun puisse appliquer ce qu’il a appris dans son organisation.
Certaines interventions peuvent être éligibles à des financements selon votre secteur (OPCO notamment). L’éligibilité se vérifie au cas par cas.
Questions fréquentes
Quels thèmes couvrent vos ateliers ?
Ils couvrent la connaissance de soi et des autres (MBTI, Intelligence Projective, OVAR IP), le management (leadership, management bienveillant), la prévention de l’épuisement professionnel, l’hygiène de vie, le RGPD et un atelier créatif de cohésion.
Quelle différence entre MBTI niveau 1 et niveau 2 ?
Le niveau 1 permet à chacun de découvrir son type de personnalité et ses réactions en situation de stress. Le niveau 2 approfondit la connaissance de son type et de celui des autres, à travers des mises en situation centrées sur la communication et la coopération.
Un atelier suffit-il à prévenir l’épuisement professionnel ?
Un atelier sensibilise et donne des repères aux équipes. Pour agir sur les causes liées à l’organisation du travail, il peut être complété par un audit QVCT.
Parlons de votre situation
Un échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre ce que vivent vos équipes et voir si un audit est la bonne réponse. Si ce n’est pas le cas, nous vous le dirons.
